USP

1.今いる社員の力を最大化し、高い業績を産める組織に進化させる。
2.社長と社員間のギャップを解消し、一丸となったチーム作り。
3.組織内に会話が産まれ、社員が能動的に動くようになる。

本コンサルティングで確実に、社長も組織も高い成長を実現できます。

プロフィール

BiSmile  代表  舘野 亘平(たての こうへい)
一般社団法人次世代人材育成協会 理事 神奈川支部長 (ホームページ https://nhda.or.jp/

関東学院大学経済学部経営学科在学中に弓道部で主将に任命され、チームマネジメントの重要性と面白さを学ぶ。
大学卒業後、困っている人の役に立ちたいと言う気持ちから、神奈川県警に入社するも、生と死を垣間見る現場で人に笑顔のある人生を提供したいと言う使命に目覚める。
舞台役者を経て、ソフトウェア会社にてシステム開発に関わる。
WOWOWの関連会社にて、コールセンター立ち上げ業務に従事し、チームの立ち上げやマネジメントに没頭する。
その後、大阪事業所の再生の責任者として赴任し、当時、閉鎖の噂が絶えない悲惨な状況の、大阪事業所を自身の信念を貫いたマネジメントで3年間で売上25倍に躍進させる。
今まで培った経験を活かし、世の中の企業を笑顔にしたいと思いBiSmileを設立し現在に至る。
社員が心の底から働く喜びを発見し、高い成果を組織にもたらす「舘野式マネジメント」は多くの中小企業に支持されている。